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不忘初心 砥砺前行
——董事长张鹏飞2016年度表彰大会上的讲话
发布时间:2017-03-01   浏览次数:1682  返回

113日泰昌集团温州区域举行2016年年度表彰大会,会上集团董事长、兼总裁张鹏飞发表《泰昌2017:不忘初心 砥砺前行》的讲话,为企业发展鼓劲。

泰昌这么多年保持稳健增长,首先得益于国家的政策和稳定的发展环境。没有国家的政策和这么多的投入,我们泰昌就不可能在十几年来取得这么大的辉煌。我们要感谢国家的大好政策,感谢共产党的领导。其次得得益于我们在座的各位辛勤合作,没有大家的辛勤付出,就没有我们泰昌的今天。

一、弘扬先进精神 ,争当先进为企业增光彩

我们今天表彰了很多先进人员。坐在台前的我们都是配角,而各位先进才是今天最光辉,最灿烂的主角。在这里,首先为我们先进人员鼓掌。

2016年对泰昌来说,是一个极度不平凡的一年,其中有太多的坎坷不为大家所知道,但是我们都面对了,克服了,解决了,实现这么好的增长,才有我们今天在这里红红火火谈2017年。我感激各位,包括今天上台的各位先进人员,你们身上的事迹和亮点是我们泰昌这一年来需要去琢磨,去研究的东西。今天很多的先进人员不太善于表达观点,但是你们把它融入到工作中。上午刚和十几个先进人员座谈,听他们的建议和意见,听他们的心得体会,这些都是必要的。正是有了这么多的先进人员,才铸造了我们泰昌2016年的增长。希望今后通过我们的办公室以及各子公司,继续把先进人员的事迹挖掘好,把他们的精神弘扬好。这是泰昌的财富,是我们力量的源泉。是我们学习的榜样。今天举办这个颁奖会,希望明年将会有更多的员工分享自己身上的亮点,分享自己的先进事迹。

二、齐头并进,挖掘新增长点为30亿目标增动力

去年我专门花100万请了一个咨询公司为我们作规划,很多人不明白为什么要这样做,我一直认为我的学习成长不够,需要泰昌的所有人学习,这样才能够铸造泰昌。通过去年对公司的规划,我们公司的许多方面就直接回升,正在向一个健康、积极向上的方向发展。所以我觉得花这个成本,让大家学到了很多,这一点是最重要的。我们的员工在泰昌,第一要实现腰包鼓鼓的,第二我们希望每一个人的能力可以得到很大的提升,能力的提升来源于实践,也来源于培训学习。所以我愿意花这些钱使大家可以得到增长和发展。通过学习,我们战略方向清晰了,目标更高远了,计划也变得更加可行了。希望我们明年可以突破20亿。进新基地后在20亿的基础上再发展。十三五的规划是到2020年我们泰昌实现30亿产值。

公司现在有三个板块,海外、工程、制造。制造这一块一直平稳,我们2017年可以在制造这一板块上突破,铁塔、科技、水泥这些制造公司新的一年里要寻找新的增长点,挖掘一些新的产品来实现。泰昌铁塔公司搬到新的工业园之后,营收要实现突破。公司的增长,不能只靠我们的老总,他们能做的只是寻找方向、增长机会,更多的是我们在座的所有人来做这个工作。

工程板块通过王茂法副总裁的梳理,后劲充足。我们去年5亿,2018年我们要完成7亿的目标。工程板块的增长远远高于制造板块的增长。海外板块市场得到拓展,在物资和工程的施工上,都有很多的发展。在管控上,新的模式得以实施。所以,我们这三个板块如果可以齐头并进,我们实现30亿的突破就不是梦想。

三、把握质量管理,为泰昌企业未来发展增实力。

企业要实现良性持续发展,需质量上的发展来支撑。未来企业如果品质得不到提升,那么这个企业将无法在市场上立足。最近,习总书记讲的,不忘初心,继续前行。讲的就是怎么样坚持、坚守把手上的事情做好。我们泰昌从施工,制造到设计,都是一些扎扎实实的工作。在新闻媒体上,格力董明珠提出不忘初心,坚守实业。马云与宗庆后就实体经济与互联网经济有争论。就泰昌来说一直是坚守实业,但未来作为企业来说,必须要以新技术的动能与新技术柔和,未来的企业才会走得更远。所以,对泰昌来说,运用一些新的技术和商业模式,来实现我们传统制造业的再升级。

2017年国家政策对实体企业有大量扶持。实体经济呼唤工匠精神,企业都在讲工匠精神,讲的是怎么样把品质做好,包含三个方面:产品、服务和管理。我们有好的产品作为基础,讲的更多的是产品的质量有多好,我们现在还有短板需要补。产品质量方面我们要通过建立产品质量标准,建立控制流程,更好的把质量推上去。随着社会发展,更多企业将来会走到海外去。特别是我们铁塔,走到海外去,更需品质的保证。一旦产品质量出现问题,就可能对海外这个项目出现巨大的损失。如要去马来西亚或非洲的苏丹解决一个问题,我将会花多少的机票和时间。怎样建立好我们的产品质量标准和控制流程,让产品质量有保障。背后就是更好的服务,我们把别人的事情当成自己的事来做。简而言之就是“用心制造,用心服务”。

保障质量结果与过程同样重要。我们提倡教练式的培训,学习型的团队。我们要做好过程管理和方法的辅导,没有好的过程,我们就无法培育好精品。产品、服务、管理是未来泰昌的竞争力的根本。

四、积淀企业文化,为企业发展增魅力。

企业没有文化,就没有活力,就很难走远。我们在企业文化建设中提倡创新,企业创新才有活力,不创新企业会走向生死边缘,越走越困难。我们提倡的创新不是让每个人去发明创造,是我们在传承的基础上,对工作的细节或不合理流程提出改进,一个小小的改进给企业工艺流程、经营会带来很大的变化。这就要求大家看看工作中的每一个细节是否合理,是否有改进空间。我们的制造 、创造最后归根结底还是靠人造,关键看我队伍的强大和创新的企业文化,这决定我们未来是否强大。

我们在企业文化建设中强调“健康、专业、团队”,归纳起来是三个“一”:一是做一个受人尊敬的企业。受人尊敬的企业一定是一个品质企业。我们要传承好我父辈留下来的做事先做人的精神,这条路很艰辛,但我们将一直坚守。

二是做一个不忘初心的感恩人。我们泰昌不要忘记曾为泰昌事业发展付点点滴滴的人。

三是做一个快乐工作、认真生活的幸福人。我们要对自己的家庭负责,对工作负责,一个对家庭不负责的人,怎能让人信服他会对工作责负。我们要建立和谐的家庭,幸福的环境,让自己更好地发展,让工作和生活实现双丰收。

       张鹏飞最后勉励大家:新的一年来临,不忘初心,继续前行。大家撸起袖子好好干,再创泰昌新辉煌!

                                                                                                                                                           集团办公室供稿

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