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董事长张鹏飞:营造“快乐工作”环境
发布时间:2017-04-01   浏览次数:2954  返回



     本报讯  311日,张鹏飞董事长在集团计划会议上,分享如何管理好新员工,提出创造“快乐工作”环境。

     集团今年新员工90后占据半壁江山。张鹏飞与其他高层从不同角度畅谈新员工的管理。

     张鹏飞指出,首先要对新员工多一份关怀,尽量使其在心理上不受委屈。要重视员工的思想工作,特别是九零后的员工,他们大多是独生子女,受过的挫折不多,磨练不够,要给新人合适的锻炼、磨合机会,力争使他们沉下心来做事;各子司要改变工作作风,在管控上也需要沟通和磨合,因此要加强部门和子公司之间上下左右的沟通和交流,让新员工立足于做好本职工作,踏实做事,这也是企业稳定和发展的基础;再次,加强“传帮带”,使初入企业的员工,有机会学习和培训、有机会磨练、有机会提升,最大限度地降低流失成本,创造“快乐工作”环境。集团办公室供稿

        张鹏飞指出,首先要对新员工多一份关怀,尽量使其在心理上不受委屈。要重视员工的思想工作,特别是九零后的员工,他们大多是独生子女,受过的挫折不多,磨练不够,要给新人合适的锻炼、磨合机会,力争使他们沉下心来做事;各子司要改变工作作风,在管控上也需要沟通和磨合,因此要加强部门和子公司之间上下左右的沟通和交流,让新员工立足于做好本职工作,踏实做事,这也是企业稳定和发展的基础;再次,加强“传帮带”,使初入企业的员工,有机会学习和培训、有机会磨练、有机会提升,最大限度地降低流失成本,创造“快乐工作”环境。


集团办公室供稿


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