• title
  • title
  • title
专题报道
党建专题
团建专题
工会专题
 
专题报道 您所在位置:首页 > 专题报道 > 党建专题 
抓廉政 创廉洁 促发展
发布时间:2009-08-19   浏览次数:4810  返回

各位领导、各位同志:

大家上午好!

今天,能有机会在这里向各位领导汇报泰昌集团廉政文化的建设情况,并与在座的各位共同探讨“廉政文化进非公企业”这个课题感到很荣幸。

泰昌集团始创于1992年,目前下辖温州泰昌铁塔制造有限公司、温州泰昌水泥制品有限公司、温州泰昌电力建筑安装有限公司、温州泰昌科技发展有限公司、浙江泰昌实业有限公司、温州泰瑞建筑工程检测有限公司、杭州泰昌铁路机械制造有限公司等七个控股子公司,是温州市大企业大集团培育对象、温州市活力和谐企业、浙江省非公有制企业廉政文化建设示范单位、浙江省文明单位、浙江省双爱双评先进企业、浙江省模范职工之家。2008年3月,泰昌商标被认定为“中国驰名商标”。

2004年5月初,泰昌作为区非公企业廉政文化建设试点单位,开展廉政文化建设。几年来,公司响应省、市、区纪委反腐倡廉建设的号召,立足于企业经营发展实际情况,始终坚定不移地把廉政文化建设作为企业健康发展的动力,积极开展廉政文化建设,营造廉洁奉公、秉公办事的廉洁氛围,不断探索企业廉政文化“四个机制”建设,促进企业健康快速发展。下面,我就泰昌集团开展廉政文化建设工作做以下汇报:      

一是提高认识,建立完善廉政工作责任机制。

要开展廉政文化建设,首先要使公司全体员工充分认识到企业反腐倡廉工作的重要性,高度重视反腐倡廉教育工作,时刻保持清醒的头脑,做到廉洁自律,警钟长鸣。为此公司专门组建了反腐倡廉工作领导小组,由集团总经理担任领导小组组长,成立企业反腐倡廉建设办公室,制定反腐倡廉建设工作方案,对各个阶段的工作予以明确,并分解任务,落实到各部门及车间班组。将企业廉政文化建设工作目标,在职能部门和重要岗位逐项进行量化、分解,制定《员工综合绩效考核实施方案》和《民主测评制度》,在年底,结合管理者经营成果及个人能力、素质、品德(廉政)等四方面进行综合考评,将廉政考核纳入年终民主测评,对廉政文化宣传工作、廉政文化制度执行、廉政文化主题教育等实行全方位的目标管理,并将考核结果与部门领导的绩效工资挂钩,在集团上下形成齐抓共管廉政文化建设的良好局面。   

二是建立宣传教育机制,引导员工全员参与。

在廉政文化建设过程中,为在公司内部营造“崇尚廉政”、“以廉为荣”、“以贪为耻”的崭新风尚,增强廉洁教育的能动性、震撼力,进一步提高公司全员的廉洁自律和廉政勤政意识,使全体员工在各种利益诱惑面前站稳政治立场,筑牢思想防线,以良好的思想作风和工作作风,投入到企业生产经营各项工作中去,公司注意运用形式多样的活动,扩大宣传面,引导全体员工参与,具体做到六个“一”:一是上道路。将廉政标语、横幅悬挂在干部职工上下班必经之路,面向全体员工宣传廉政文化建设理念,让大家一走出家门就能感受到徐徐廉政清风,严把家门防线。二是上书柜。建立廉政电子图书馆,购买大量廉政图书,充实党员干部廉政书库,引导干部学习廉政法规,自觉遵守有关规定,严把教育防线。三是上橱窗。将“六个严禁”、“七笔帐”、“八荣八耻”等内容搬上“泰昌之窗”宣传栏,让干部及时了解反腐倡廉形势及廉政建设的重要举措,严守纪律防线。四是上课堂。运用企业党政校、三会一课,组织召开廉政建设专题学习会、民主生活会、员工恳谈会,每月向高层管理人员推荐廉政优秀文章,举办廉政文化征文大赛,并在员工中开展廉政短信温馨提示活动大力加强党员的党风廉政教育,严把思想防线。五是上岗位。在公司范围内征集廉政格言,将每个发人深省的的廉政格言,制作成标牌,悬挂在工作场所显著的地方,时刻自警,严把工作防线。六是上银屏。采取下载、拷贝等方法,将反腐倡廉题材的影、视片集中到远程教育平台或公司网页上,安装视听系统,适时播放,宣传廉政建设典型事例,增强党风廉政教育的艺术性和感染力,严把视听防线。

三是纳入党建规划,建立廉政与党建互促机制

在廉政文化建设中,公司充分发挥党组织的战斗堡垒与先锋模范作用,将非公企业廉政文化建设纳入党建规划,建立廉政与党建的互促机制,主要从以下两方面:(1)、发展党员、选拔任用干部,注重“廉”字当先,要德才兼备。首先要经过深入细致的调查了解,广泛听取民意,实行“公示”制,对于思想道德素质不过硬,群众意见较大的员工,即使有才也不予以考虑入党申请和提拔重用。(2)、加强对党员干部队伍的廉政教育。在党员干部队伍中大力倡导“一级做给一级看,一级带着一级干”的工作作风,要求党员干部以身作则,使党员干部队伍成为广大员工的排头兵和领头雁。从02年开始,泰昌集团党总支就坚持开展评选“优秀党员”的活动,对“优秀党员”给予表彰。通过以上措施,引导广大党员干部做廉政勤政、使广大员工群众满意的管理人员,建立一支勤政廉政的党员干部队伍。

四是完善管理制度,建立廉情监控反馈机制。

为保证廉政文化建设体系的健康运行,公司强化监控手段,完善廉政网络建设,建立廉政建设奖惩制度,强化监控网络。公司专门设立审计部、廉政信箱、廉情举报电话,由审计部负责对中层以上干部的督查问责以及廉政监控。同时从源头抓起,从关键部门、重要岗位抓起,建立健全各项规章制度,修订完善了企业生产、销售、采购、资金管理、行政管理等一系列规章制度:如规定采购人员不得接受或索要供应商赠送的礼品、礼金和有价证券;外出采购不得接受供应商宴请,自己付餐费;按合同规定支持采购款,不得故意刁难;供应商来洽谈业务所需费用由公司承担,实行倒贴等。通过建立健全各项规章制度,堵塞了管理上的漏洞,促进企业廉政文化建设,树立 “诚实廉洁、依法经营”的良好形象。此外,公司每年组织召开廉政建设大会,层层签订廉政责任状,开展集体宣誓、观看宣教片、开设法律专题讲座和评先表彰活动。从而形成了分管领导各负其责,各职能部门各司其职,密切配合,协调工作的监督体系。

当然,在推进廉洁文化进企业的过程中也遇到一些问题,主要表现在:

1、部分人对通过廉洁文化在企业中能不能形成“崇尚廉洁”的社会氛围和价值取向表示怀疑和不理解。

2、非公有制企业规模不大,软硬件环境相对较差,在非公有制企业搞廉洁文化建设难。

3、部分员工对廉洁文化不理解、不支持、不主动、不配合,甚至抱有排斥的态度。

对策:

1、强化基础工作。非公企业廉洁文化建设是长期性、渐进性、连续性较强的工作,我们一定要持之以恒,坚持不懈做好非公有制企业员工理想信念、道德修养、价值观念、行为准则、生活情操的培养和教育,坚持以小事抓起,从身边抓起,从制度入手,努力形成有城关特色的先进的非公有制企业廉洁文化。

2、创新活动载体。企业是以创造利润为目的,因此开展廉政文化活动要紧紧围绕搞好生产经营、提高经济效益这个中心,遵循“灵活、小型、业余、分散”的原则,确保廉洁文化创建活动为企业所需要,为业主所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎。一是开展“创优争先”活动,激励党员职工树形象争先进,引导企业合法经营,保障企业健康发展;二是开展“建言献策”活动,围绕企业生产经营、发展方向,引导员工动脑筋、出主意,为廉洁文化创建活动动脑筋、出主意,保障企业廉洁文化的深入开展;三是开展“致富思源、富而富进”的“双思”活动。企业要把企业的发展和国家发展,个人的利益和职工的利益,遵循社会法则和发扬社会主义道德结合起来,建设家乡,回报社会。

总之,廉政文化建设是一项长期的任务,我们要立足长远,着眼当前,统筹规划,总体把握,认真组织,分步实施,不断打造具有特色的亮点和品牌,不断总结成功的经验和先进的做法,把我们泰昌集团的廉政建设和反腐倡廉工作不断引向深入,为创建活力和谐泰昌继续努力。

泰昌集团有限公司

2009年8月20日

泰昌集团版权所有 总部地址:浙江省温州工业园区镇江路8号
Copyright ©2007 TAICH GROUP All rights reserved.