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泰昌建设输配网工程事业部召开会议
——董事长张鹏飞提出追求目标 副总裁王茂法明确四大措施
发布时间:2016-03-15   浏览次数:9326  返回

      本报讯  3月12日下午建设公司输配网工程事业部召开第一次工作会议。集团董事长张鹏飞、副总裁王茂法以及施工模块中高层、行政人员、各项目部项目负责人等共40余人参加了会议。

      会议首先由输配网工程事业部总经理助理介绍了事业部成立的情况、背景、部门设置及各项政策,公司主要人员也相互作自我介绍,加深了对彼此的了解,以便于今后工作的展开。接着事业部各部门负责人作了工作汇报,明确了各部门的工作职责并对接下来工作的开展提出了要求。

      集团副总裁兼建设公司总经理王茂法指出输配网工程事业部的成立,是集团为更好地整合利用资源所制定的战略,目的是为公司生产经营提供更好的服务。他同时提出事业部努力的四个方向:一是充分发挥好工民建壹级资质资源,做强、做大“泰昌建设”品牌;二是拓展优化电力市场,立足温州,扎根浙江;三是经营模式上,项目部采取考核责任模式,做强存量,做大增量,积极拓展市场空间;四是通过培养好人才,树立形象、提升品牌等途径巩固提升资质,促进公司的市场竞争力。

      董事长张鹏飞总结讲话指出:建设公司在发展与管理的过程中,如何去建设平台,搭建能力,实现合作共赢是我们需要去思考的问题。在经营模式上要从雇佣制转变成为合伙制的形式,做出品牌工程、效益工程是我们的追求。小痛带大利,希望各位在重新组合的平台下以开放的心态,实现大发展,成就公司与个人更好的未来。

泰昌建设  项晓晓


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