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2024年泰昌集团人才工作会议在温召开
发布时间:2024-04-10   浏览次数:2690  返回

4月9日,2024年泰昌集团人才工作会议在泰昌输变电产业园正式召开。集团班子成员、子公司负责人、人力资源条线相关人员、优秀员工代表等50余人出席会议。


会上,各子公司负责人轮流汇报了人才工作思路。市场服务部负责人刘侠作营销序列“飞行棋”战略主题分享,围绕“起飞、跳跃、降级”规则,收入分级机制等方面展开,为员工提供奋斗平台,驱动市场人才向上成长

集团人力资源部部长温爱拉作2024年人才工作汇报。她分析了管理队伍、技术队伍、技能队伍人才结构,围绕集团业务需求提出相匹配的人才数量、能力提升目标,“三高三中三基”为标准,健全“选育用留”体系,深化落实人才战略,打造高素质管理队伍、高水平专业队伍和高素养技能队伍,激发企业创新活力。

集团总裁助理程学松、邵安强分别对各子公司人才工作报告进行点评,要求各子公司围绕“选才标准、育人深化、用人方向、留人措施”四个维度,有力推动人才梯队建设,促进良性竞争,提升人均效能。

集团董事长兼总裁张鹏飞作会议总结。他表示,要聚焦“三支队伍”建设、“组织模型”构建、“选育用留”机制,以子公司(部门)负责人作为人力资源建设第一责任人,以建立体系机制为核心,加强制度化用人,形成自我更新的坚强组织体系。针对下一步工作,张鹏飞指出,一是基于业务设置人才工作目标,杜绝“两张皮”;二是基于企业人才战略,细化人才画像,做精做细做实选育用留”体系;三是完善互比互学机制,持续营造学习氛围,形成组织文化;四是推动企业文化赋能人才培育,以价值观为牵引,铸就企业高质量发展内驱力。

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