为专业赋能，打造泰昌集团人才梯队学习型团队，制造板块各子公司与集团人力资源部共同推进基层组织建设工作，对车间管理者进行赋能，提升车间现场管理能力，特组织2022年度基层（车间）管理培训班。

       近日，泰昌集团杭州区域基层（车间）管理培训班第二、三次培训顺利召开。这两次培训的主题是《日常管理闭环系统构建》，重点围绕车间管理七大任务展开，对各班组长安全、品质、成本等知识点进行系统性培训，提升车间管理者专业知识水平。并在两次学习种穿插车间现场改善指导，让各生产车间认识到当前欠缺点，结合现场制定改善措施。将理论与实际业务相结合，支撑车间管理水平提升。