为专业赋能，打造泰昌集团人才梯队学习型团队，制造板块各子公司与集团人力资源部共同推进基层组织建设工作，对车间管理者进行赋能，提升车间现场管理能力，特组织2022年度基层（车间）管理培训班。

     6月25日，我们迎来温州区域基层管理培训班第四场培训，主题是车间现场七大浪费的识别与改善。培训结合车间实际工作情况，让车间管理人员学习如何识别浪费、如何改善流程，以达到降本增效的目标。讲师通过前期调研，在培训现场播放车间现场工作案例视频，就视频内容进行提问。带领学员识别浪费并让各小组就视频里看到的情况，进行归类、分享。并在现场邀请学员上台，演练“立棒观察”：站在一个固定圈内，在30分钟的时间内反复观看车间现场视频，寻找30个改善点，并在随后的30分钟内重点改善其中的一个点。