集团2017年半年度管理评审末次会议，8月10下午通过视频会议形式召开。董事长张鹏飞主持了会议。集团公司制造、工程、国际三大事业板块的各子公司中高层管理人员参加了会议。

本届半年度管理评审亮点纷呈：评审形式上打破过去由总裁带队，采用了团队评审形式，发挥了团队力量；对每个子公司都设置一个评审重点，做到有的放矢，改变以往面面俱到模式；每评审一家公司，任命一名组长，既确保方向明确，又充分发挥组长的特长；改变当日检查点评模式，改为检查后由评审小组探讨达成共识后再点评。

会上各子公司高层根据评审小组的评审建议，对下半年的工作调整情况作了详细汇报，以确保年度目标的实现。

董事长张鹏飞对半年度评审工作做了总结：评审有创新，亮点多，针对性强，评审效果得到了提升。并指出评审中发现的不足之处，要求各公司扬长避短，下半年及时做好调整，弥补不足或薄弱环节，确保年度目标的圆满落实。

会议最后张鹏飞并强调，泰昌集团发展壮大，与员工素质息息相关。泰昌人要培养并具备以下素养：自信乐观，积极向上；恪守职责，合理定位；求真务实，苦干实干；勇于担责，敢于担当；善于总结，勤学善思；尊重他人，善于聆听；感恩包容，成人之美。