中国著名的现代作家池莉曾经说过：“一个人一生可做的事情很多，但世上不知多少聪明人，一生没有搞好一件事。在很长的一个人生阶段里，我只长年岁不长心眼，想来真是痴长。”所以我想，在有限的岁月里为企业、他人或自己做成了几件事情，便算是一种成功。

      从入职至今，吴光龙在泰昌已走过了十三个年头。仔细算来，他所有的青春与激情都毫无保留地奉献给了泰昌，个中酸甜苦辣，怕是旁人难以体会。上午与吴总做了一个简短的交流，也是颇为感触，在此记之。

      2001年8月15日，泰昌成为了吴光龙梦开始的地方。在入职三个月后，他接到了一个从来没接触过的任务：与王邦林一起参与国家电力公司电网建设分公司的首次铁塔批量招标任务的投标工作。

      “我深知这个任务的重要性，在接下来的一个星期里，加班和通宵成了常事，最后终于按时上交了铁塔投标所需的商务标、技术标和相关文件。特别是后来开标后知道我们500kV金华双龙至福州的工程浙II标段是最好价格时，却更是睡不着觉，不是因为兴奋，而是担心价格中了，我们做的标书却是废的。直到后来公司通过投标业绩审查，收到中标通知书后，才真正地睡了从接任务后的第一次好觉。”回忆起那段时间的工作状态，吴总颇为感慨。

      新世纪是互联网快速发展的时期，无形资产成了新的战场。于是，吴光龙说服新董事长从厦门花4500元买下了域名taichang.com，同时他又发现当时各子公司商标不一致，不利于公司品牌宣传，于是为公司注册了“TAICH”这个全英文商标，并配套注册了www.taich.cn,www.taich.net等一系列网络域名，为未来的公司国际化运作打下了良好的基础，因为英文和数字是全球通用的语言。

      “那于您而言，在这十几年的工作过程中，哪一个工作阶段是最为特殊或令您印象最深刻的呢？”

      吴总说：“2008年到2010年这个工作阶段是最令人难忘的。在铁塔产品获利较好的时候，我们这个团队产量提升上去了，没有因为铁塔杭州分公司等成立而让技术准备成为公司的瓶颈，铁塔月产量从原来的两千多吨提升到了五六千吨，最高的时候达到了一万吨的水平，”而问及吴总之所以成功的原因，他认为有以下三点：

      一是开发了技术资料、成果管理系统；二是改变了铁塔的薪酬激励模式；三是采用了三维的可视化放样软件。这三件事夯实了铁塔的管理技术管理基础，获得了成功。

      讲到这里，吴总也动了情，他说：“这是非常劳累、艰辛的三年，都不知道怎么过来的，有次顶不住压力还写了辞职信。所以能走到今天，要感谢王茂法老总给我的机会，感谢杨国富的推荐，再一个要感谢底下的这批员工——王龙、王文钩、李前凯、谢盛繁、李振军、王宗盛、黄扉等骨干无私的鼎力支持，是他们成就了我，让我在身心俱惫的时候没有放弃。”

      我开玩笑说：“那您这些年虽然辛苦，倒也还算顺遂，这过程中最难受的是什么？”

      “牵头成立泰昌设计公司的事情吧，新的事物千头万绪，但自身作为打工者却资源有限，有种无能为力的感觉。但高兴的是，后来的年轻人做得很好，设计事业现在还活着，并活得很好。”

      人生的际遇起起伏伏，我们要一直去坚持做自己认定的事情，才能百炼成钢。谈到最后，吴总也表达了他对公司未来的一个态度与期盼：“一路走来，给公司做了一些事情，告诫下面的员工，很多成功都是因为运气和公司所提供的平台。有些人其实离成功已经很近了，已经做到了98%-99%，但差一点点熬不住，放弃了，又回到了0，坚持就在那关键一瞬间。”

企管研发部  项晓晓