本报讯  2015年即将收官，12月3日，建设公司召开会议总结一年来的工作经验，展望来年。各部门、分公司与项目部的负责人参加了会议。会上，建设公司总经理陈辉作了发言。

      各部门、分公司及项目部汇报了本年度工作情况，并提出在工作过程中存在的问题与困难。会议确认做好资金回笼及各竣工项目的收尾工作。会议上部署了2016年度各分公司、项目部的经营目标。

      总经理陈辉展望来年：“一是建设公司的发展作为集体发展的重要战略，肩负引领发展、拓宽市场的重要作用。面对集团组织框架即将进行巨大调整的境况，公司中高层必须支持、配合集团的调整，对集团起到促进发展、维持稳定的作用。二是随着信息变更的日新月异，电力市场也发生了巨大的变化，新兴市场的开拓成为了公司发展的必由之路，我们必须抓住机会、主动融入，为公司发展开辟新的道路。三是配网市场的开拓与发展是2016年公司的重点发展方向，我们必须立足于省内，积极开拓省外市场，放眼国际，全面发展，并要求刘新龙同志落实开发安徽配网市场。四是为适应现今市场竞争，公司必须改变原有的发展模式，从劳务模式向EPC总承包、“投资+建设”、“PPP”模式转变。五是公司未来的发展方向是围绕电力市场展开的，作为集团事业，提升品牌影响力，寻求质变是公司持续发展的动力，这需要各位员工的共同努力为新方式发展、员工生活创造更好的机会。”

      本次会议承前启后，鼓舞了大家的士气，令人振奋。

泰昌建设  项晓晓