本报讯  2016年1月20日下午，泰昌集团2015年工作总结表彰大会暨新春联欢会在温州市东南剧院隆重举行，来自集团企业的700余位员工参加了会议。集团副总裁王茂法作了“增强实力，稳健发展”为主题的《2015年总结报告》；集团营销公司副总邵安强作了《2015年营销总结报告》。集团董事长张鹏飞作了以“扎实推进泰昌集团换档升级持续发展”为主题的《2016年部署报告》。集团党委副书记周玉生主持会议。会后推出新春联欢会和晚宴答谢员工一年来的辛勤付出。

      王茂法在报告中回顾了2015年取得的可喜成绩：泰昌集团围绕争做受人尊敬的企业，上下团结一致，主动适应经济发展新常态，稳中求进谋发展，坚守实业做强主业，实现了稳健发展，实现产值14.5亿元，销售收入16亿元，完成税收6635万元， 提升了企业综合实力和市场竞争力。报告并从三个方面归纳集团取得的成绩：一是顺应形势，谋划未来，企业可持续发展能力增强；二是练好内功，提升效益，夯实企业硬实力；三是抓活动，促和谐，增强企业软实力。报告总结成绩的同时，实事求是地指出了企业还存在的不足。报告最后为全面落实董事会2016年的工作目标和战略部署，把泰昌打造成“以智能输配电综合服务为主的多元化集团”鼓劲。

      随后会议上表彰了2015年成绩突出的优秀团队、个人、党员。17个优秀团队、107名优秀个人、6位优秀党员分享了22 万元奖金。

      集团营销副总邵安强作了《2015年集团营销工作总结报告》，对泰昌充分把握住市场机遇，取得了令人骄傲的成绩，并对市场工作完成的情况及其原因作了分析；提出了2016年新增订单计划和市场建设目标计划。

      集团董事长、兼总裁张鹏飞在部署报告中提出：“十三五”期间，集团提出“四大转型”战略，实现泰昌发展模式的切换。并给集团各企业制定了2016年明确的经营目标和年度重点工作：一、认清形势，直面问题，明确区域发展要求，紧跟行业发展步伐，抢抓机遇迎接挑战，积极探索新常态下的发展新路径。二、加强顶层设计，调整战略定位，建立六大中心，形成制度框架，抓住重点，分步实施，积极推进集团管控体系建设。三、稳固深化国内市场，循序渐进开发国际市场，按板块做好资源整合，切实降低生产经营成本，努力完成年度经营计划目标。四、以文化人，以人强企，厘清发展思路，培育企业文化，立足制度创新，提高企业软实力。报告并提出经济的寒冬即将见底，大家都期盼着经济的企稳回暖。让泰昌人携起手来，抱团取暖，开拓创新，激发创业创新的新动能！

      总结表彰大会一结束，集团公司精心准备的一场联欢会精彩上演，让员工享受了一道视觉盛宴。晚上集团公司还备下一场盛大晚宴犒劳员工。整个年会三个环节有序流畅，氛围热烈、喜庆祥和。

集团办公室供稿