1月13日泰昌集团温州区域举行2016年年度表彰大会，会上集团董事长、兼总裁张鹏飞发表《泰昌2017：不忘初心 砥砺前行》的讲话，为企业发展鼓劲。

泰昌这么多年保持稳健增长，首先得益于国家的政策和稳定的发展环境。没有国家的政策和这么多的投入，我们泰昌就不可能在十几年来取得这么大的辉煌。我们要感谢国家的大好政策，感谢共产党的领导。其次得得益于我们在座的各位辛勤合作，没有大家的辛勤付出，就没有我们泰昌的今天。

一、弘扬先进精神 ，争当先进为企业增光彩

我们今天表彰了很多先进人员。坐在台前的我们都是配角，而各位先进才是今天最光辉，最灿烂的主角。在这里，首先为我们先进人员鼓掌。

2016年对泰昌来说，是一个极度不平凡的一年，其中有太多的坎坷不为大家所知道，但是我们都面对了，克服了，解决了，实现这么好的增长，才有我们今天在这里红红火火谈2017年。我感激各位，包括今天上台的各位先进人员，你们身上的事迹和亮点是我们泰昌这一年来需要去琢磨，去研究的东西。今天很多的先进人员不太善于表达观点，但是你们把它融入到工作中。上午刚和十几个先进人员座谈，听他们的建议和意见，听他们的心得体会，这些都是必要的。正是有了这么多的先进人员，才铸造了我们泰昌2016年的增长。希望今后通过我们的办公室以及各子公司，继续把先进人员的事迹挖掘好，把他们的精神弘扬好。这是泰昌的财富，是我们力量的源泉。是我们学习的榜样。今天举办这个颁奖会，希望明年将会有更多的员工分享自己身上的亮点，分享自己的先进事迹。

二、齐头并进，挖掘新增长点为30亿目标增动力

去年我专门花100万请了一个咨询公司为我们作规划，很多人不明白为什么要这样做，我一直认为我的学习成长不够，需要泰昌的所有人学习，这样才能够铸造泰昌。通过去年对公司的规划，我们公司的许多方面就直接回升，正在向一个健康、积极向上的方向发展。所以我觉得花这个成本，让大家学到了很多，这一点是最重要的。我们的员工在泰昌，第一要实现腰包鼓鼓的，第二我们希望每一个人的能力可以得到很大的提升，能力的提升来源于实践，也来源于培训学习。所以我愿意花这些钱使大家可以得到增长和发展。通过学习，我们战略方向清晰了，目标更高远了，计划也变得更加可行了。希望我们明年可以突破20亿。进新基地后在20亿的基础上再发展。十三五的规划是到2020年我们泰昌实现30亿产值。

公司现在有三个板块，海外、工程、制造。制造这一块一直平稳，我们2017年可以在制造这一板块上突破，铁塔、科技、水泥这些制造公司新的一年里要寻找新的增长点，挖掘一些新的产品来实现。泰昌铁塔公司搬到新的工业园之后，营收要实现突破。公司的增长，不能只靠我们的老总，他们能做的只是寻找方向、增长机会，更多的是我们在座的所有人来做这个工作。

工程板块通过王茂法副总裁的梳理，后劲充足。我们去年5亿，2018年我们要完成7亿的目标。工程板块的增长远远高于制造板块的增长。海外板块市场得到拓展，在物资和工程的施工上，都有很多的发展。在管控上，新的模式得以实施。所以，我们这三个板块如果可以齐头并进，我们实现30亿的突破就不是梦想。

三、把握质量管理，为泰昌企业未来发展增实力。

企业要实现良性持续发展，需质量上的发展来支撑。未来企业如果品质得不到提升，那么这个企业将无法在市场上立足。最近，习总书记讲的，不忘初心，继续前行。讲的就是怎么样坚持、坚守把手上的事情做好。我们泰昌从施工，制造到设计，都是一些扎扎实实的工作。在新闻媒体上，格力董明珠提出不忘初心，坚守实业。马云与宗庆后就实体经济与互联网经济有争论。就泰昌来说一直是坚守实业，但未来作为企业来说，必须要以新技术的动能与新技术柔和，未来的企业才会走得更远。所以，对泰昌来说，运用一些新的技术和商业模式，来实现我们传统制造业的再升级。

2017年国家政策对实体企业有大量扶持。实体经济呼唤工匠精神，企业都在讲工匠精神，讲的是怎么样把品质做好，包含三个方面：产品、服务和管理。我们有好的产品作为基础，讲的更多的是产品的质量有多好，我们现在还有短板需要补。产品质量方面我们要通过建立产品质量标准，建立控制流程，更好的把质量推上去。随着社会发展，更多企业将来会走到海外去。特别是我们铁塔，走到海外去，更需品质的保证。一旦产品质量出现问题，就可能对海外这个项目出现巨大的损失。如要去马来西亚或非洲的苏丹解决一个问题，我将会花多少的机票和时间。怎样建立好我们的产品质量标准和控制流程，让产品质量有保障。背后就是更好的服务，我们把别人的事情当成自己的事来做。简而言之就是“用心制造，用心服务”。

保障质量结果与过程同样重要。我们提倡教练式的培训，学习型的团队。我们要做好过程管理和方法的辅导，没有好的过程，我们就无法培育好精品。产品、服务、管理是未来泰昌的竞争力的根本。

四、积淀企业文化，为企业发展增魅力。

企业没有文化，就没有活力，就很难走远。我们在企业文化建设中提倡创新，企业创新才有活力，不创新企业会走向生死边缘，越走越困难。我们提倡的创新不是让每个人去发明创造，是我们在传承的基础上，对工作的细节或不合理流程提出改进，一个小小的改进给企业工艺流程、经营会带来很大的变化。这就要求大家看看工作中的每一个细节是否合理，是否有改进空间。我们的制造 、创造最后归根结底还是靠人造，关键看我队伍的强大和创新的企业文化，这决定我们未来是否强大。

我们在企业文化建设中强调“健康、专业、团队”，归纳起来是三个“一”：一是做一个受人尊敬的企业。受人尊敬的企业一定是一个品质企业。我们要传承好我父辈留下来的做事先做人的精神，这条路很艰辛，但我们将一直坚守。

二是做一个不忘初心的感恩人。我们泰昌不要忘记曾为泰昌事业发展付点点滴滴的人。

三是做一个快乐工作、认真生活的幸福人。我们要对自己的家庭负责，对工作负责，一个对家庭不负责的人，怎能让人信服他会对工作责负。我们要建立和谐的家庭，幸福的环境，让自己更好地发展，让工作和生活实现双丰收。

       张鹏飞最后勉励大家：新的一年来临，不忘初心，继续前行。大家撸起袖子好好干，再创泰昌新辉煌！

                                                                                                                                                           集团办公室供稿