年轻又阳光，是张鹏飞给人的第一印象。不过，在与张鹏飞的聊天过程中，记者发现他最大的特点是“金句频出”。马云在首届世界互联网大会中提到的“你要想清楚自己有什么，要什么，发展什么，放弃什么”这句话对张鹏飞影响颇大，几乎变成了他的座右铭。

张鹏飞的父亲张贤瑞是温州民营企业家，创办了泰昌集团，下辖5家控股子公司，于2003年3月不幸离世。当时张鹏飞在北京一所国际高中读高三，9月份正要去加拿大求学。父亲的突然辞世让张家陷入了巨大的悲痛中，所有人都沉浸在悲观迷茫的情绪里。张鹏飞也在这个特殊时刻被推到泰昌集团董事长兼总裁的位置上。

18岁的张鹏飞被迫中断了自己的留学计划，转而在温州大学做旁听生，之后又在浙江大学学习经济管理。在上课的同时，还要兼顾公司的生意。张鹏飞回忆道：“当时管理公司主要靠请教我老爸的朋友，还有认识的学者，他们的建议我听得十分懵懂，现在回想起来觉得自己很幼稚。”

年幼接班的人生经历，重新塑造了张鹏飞的生活，他坦承“企业改变了我，也因为我受到了伤害”。从2003年到2008年，张鹏飞认为自己始终处在学习和积累的状态中，长期身处企业第一线，使得他更加青睐企业里组织的专题培训，跟大学里老师的授课比起来，企业培训更为实用，也更有针对性。

掌舵者的压力和紧迫感使得张鹏飞养成了时刻学习的习惯，他比常人更加善于学习，善于总结和反思。比如，在2013年浙江新生代企业家联谊会组织的赴美培训中，张鹏飞就学到了不少东西。这次美国学习分两部分，先是在斯坦福大学和哈佛大学各上了七天课，授课内容包括风险管理、企业谈判、创新等，这对张鹏飞调研新项目很有帮助。而在参观波音、苹果和思科三家公司时，波音公司提倡员工“每人每天一万步”的理念令张鹏飞印象深刻，也被他运用到自己的公司管理中。

张鹏飞同时也担任温州市新生代企业家协会副会长、龙湾区商会驻杭州分会会长等职务，他也因此对协会的运作了然于胸，懂得其中的辛苦。“浙江新企联是个更大的平台，由于距离关系，不像地区性协会联系那么密切，但是我们在这里能接触到全省的优秀企业，接下来我希望自己可以拜访浙江省内的上市公司，学习他们的经营管理经验。如果有机会，我还会再次参加新企联组织的课程培训活动。”张鹏飞认真地说道。

30岁出头的张鹏飞已经慢慢找到了企业发展的规律，对战术、市场、用人都有了自己的理解。作为泰昌集团的领路者，张鹏飞在进行战略思考时，时常提醒自己：“选择那些有能力去把握的机会，而不要过于冒险。任何事情都可以干得成，但要清楚是不是你可以干得成。”泰昌集团的主营业务是电力工程和电力设施制造，在他的带领下已经借着一带一路的政策，联合央企面向海外，向东南亚和非洲进行产能输出，将市场转向国际。

这种逻辑也体现在张鹏飞的投资理念上，从2010年开始做风投，六年来一直紧密关注着资本市场，他认为：“上市的公司很多，上不了市更多，上了市失败的也很多，资本是把双刃剑。我这个人比较保守，把事情看明白之后再去做，走得远比走得快更重要。”