为了全面提升泰昌产品质量，快速适应国网、南网对产品质量标准高、抽检频次和力度大的新要求，以“质量月”活动开展为契机，认真总结一年来质量管理得失，扎实推进下半年QC质量管理项目落地工作，坚守质量底线和红线，践行质量从我做起，廉以律己、发挥工匠精神，推动基层组织建设，努力营造全员关注质量的良好氛围，泰昌集团制造板块分别召开质量月启动仪式。

       9月7日，泰昌铁塔在产业园201会议室召开2023年“质量月”启动会。本次活动以2023年“产品质量月”活动为契机，以“廉以律己，质存高远”为口号，认真总结一年来质量管理的得失，扎实推进下半年QC质量管理项目的落地。总工马倩对“产品质量月”活动方案进行宣贯，中层代表金裕圳、王龙会上做了质量工作总结分享，分别从生产和质管方面阐述下半年工作目标和计划措施，相关职能部门负责人与直管领导签署了质量月改进项承诺书。常务副总王邦林指出质量月QC改进项要真抓实干、持之以恒。集团总裁助理黄国伟总结质量月不能搞一阵风活动要做成日常工作，让产品质量意识深入人心，使产品质量满足市场需求。据悉，泰昌铁塔将围绕质量月主题，分别开展培训及验证、车间基层质量体系建设、质量专项检查整改、改进复制等7项具体活动内容，对标7大目标，明确完成日期与责任人，以确保活动落在实处。

      9月1日，泰昌实业工程质量部、技术部牵头组织召开了2023年“质量月”活动启动大会。公司全体中高层及各基层代表出席会议。会上，工程质量部兼技术部经理张舒瑞张舒瑞宣读了2023年质量月活动方案。活动分为宣传培训比武、QC、检查整改三个组别，分别开展锻造间隔棒工艺固化、变电金句150管母配套金句设计开发；质量控制、标准执行、工艺流程等共计14项具体活动内容，对标14项标准，明确了完成日期与项目责任人，确保活动有序开展。常务副总杨国富指出，各部门要在正确的价值观下，做对的事，做难的事，做需要积累的事，不找借口，不怕困难，将工作做到实处。

        9月8日，为全面提升泰昌产品质量，快速适应国网、南网对产品质量标准高、抽检频次和力度大的新要求。以“质量月”活动开展为契机，召开了“质量月QC项目组启动会”。会议上，明确各QC小组的目标以及方案的推进和实施；确立QC小组各阶段的工作目标及完成时间；确定了各QC小组成员及每个人负责的工作内容；讨论现阶段QC小组的工作的推进程度及对现阶段工作难点分析，并提出解决方案；最后讲述了QC 小组考核方式及奖惩措施。

     9月4日，泰昌电材、泰昌人防召开“品质泰昌、标准引领、持续改进、客户至上”2023年“质量月”启动会。会议上，技术质量部孙迪军部长以产品现状、质量问题等主题，与生产部探讨质量改进的实施方法。同时设立车间质量建议箱，鼓励一线员工积极反馈，实施奖励。这些措施将有效提高泰昌电材、泰昌人防产品的质量，从而将产品的口碑越做越好。