一、党管人才：引才、育才、留才

在人才引进方面：2010年泰昌共引进高级工程师3人，中级工程师5人，吸收德才兼备的大专以上学历毕业生114名到公司就职，他们正逐渐融入泰昌大家庭，有的已成为工作中的佼佼者。通过引进优秀人才，不仅为泰昌自身的发展注入了新的活力，更为解决社会就业问题做出应有的贡献。2010年11月，集团与温州大学建工学院开展校企合作，在该院设立“泰昌奖学金”，通过校企合作的方式鼓励品学兼优的学生不断提升自我，从而挖掘更多的复合型人才，为企业将来的发展选拔储备人才。我们还积极拓宽人才引进的渠道，去年我们以“浙江省面向全国公开招选非公有制企业团委书记”为契机，面向社会公开招选企业团委书记，为企业选拔、引进优秀人才。

在人才培养方面：十年树木，百年树人。公司深知人才的培养不是一朝一夕、一蹴而就的事。去年，公司明确培养目标，制定了科学培养计划。“公司全年组织高层管理人员2人参加上海交大EMBA进修学习，另有3人获得了中级工程专业职称，11人获得初级工程专业职称。根据企业2010年度培训计划，集团公司统一组织培训345场，参与培训4569人次。其中外出培训课程85场，外培人次达635人次；内部培训公司组织260场，内培人次达3694人次。2010年度，公司全年培训费用近百万元。系统的培训使员工整体素质有了大幅度提高，使他们在各自岗位上更加得心应手地施展技能、实现自我价值。此外，我公司还建立了员工竞聘制度，为年轻员工提供了一个更大的锻炼平台，激励年轻员工努力学习，走上管理岗位。仅2010年就有9名优秀青年员工通过竞聘走上管理岗位。

实施安心工程、留才方面：为了让员工在泰昌安心工作，愉快生活，公司设有员工活动室，内有乒乓球桌、台球桌等设施，并设有篮球架、图书室为员工业余活动提供平台。同时，由于公司的不断壮大，现有厂区不能满足办公需要，公司在温州大道龙湾开发区处租用1000多平方米的办公楼，为中电公司员工提供了全新的办公场所。此外，在底岭下租用民房800多平方米，为员工提供安静的居住环境，并在一楼开设员工食堂、活动室解决员工娱乐饮食问题，并配备了一辆大巴车接送员工上下班。

二、重学习、育人才、讲实效、促发展

在鼓励员工创新方面， 为充分调动每个员工的积极性，激发员工的创造性，我们成立小发明、小创造评估委员会，对员工的发明创造进行评估，对好的发明、创造，以员工的名字命名，并颁发奖金和《荣誉证书》。这个措施实施后，先后有“世袍放样法”、“欧阳联板号料法”、“建胜坡口机”等40多项小发明、小创造得到命名。这些小革新改进了生产工艺，提高了产品质量，加快了生产速度，并在集团形成了一种“人人创新、事事创新”的良好氛围，同时，公司设有科协，为员工的小发明、小创造提供了更大的平台。此外，公司一直以来高度重视产品设计研发工作，视创新为永葆企业生命力的源泉，鼓励、引导公司员工进行发明创造，不断优化提高产品结构，使产品向技术含量更高的领域进军。2010年，仅实业公司就累计投入各类科研设备及试验经费216万元。累计申报产品专利16项，其中7项申请已取得证书。以实业公司总工为核心的研发团队，成功开发预绞丝产品，并实现产品销售270万元。实业公司也被评为国家级高新技术企业。此外，公司还与与温州大学、浙江大学、复旦大学、河海大学、浙江交通设计院、浙江水利设计院、国网电力科学研究院等科研院所建立了合作关系，为公司的发展打下可靠的技术基础。

三、以企业党建为魂，关爱员工为本

2010年，党委、团委、工会等组织建立了“关爱员工”机制，4月份进行了精益生产的意见征集，5月份召开关爱员工座谈会，并设立员工接待日、各子公司员工走访制度等形式建立关爱员工长效机制，倾听员工心声，解决员工在工作生活中遇到的现实问题。今年5月份，公司为感谢老员工对公司发展作出的贡献，特设立了“忠诚奉献奖”，对工龄五年以上的170多名老员工进行了表彰，授予了纪念章，同时在5-6月份分批组织老员工去仙居旅游，获得员工一致好评。

今年开展的“迎五一”技能大赛、自行车慢骑比赛、跳绳、乒乓球赛、篮球赛等丰富多彩的文娱项目，极大地激发了员工的参与热情，以更大的热情投入到日常工作中。在下半年，公司也将组织全体员工进行体检，确保员工身心健康。

四、优秀党员层出不穷

在公司党委的领导下，公司涌现了一批优秀的党员，在06年遭遇桑美台风等自然灾害时，始终坚持在工作一线，党员先锋队进行抗险救灾的事迹数不胜数。2010年11月，公司中标青海格尔木至西藏拉萨±400kV直流铁塔，面对严峻的自然条件，党委委员王邦林、柯拥军等人深入格尔木进行指导，带领党员突击队克服恶劣的自然环境，坚守工作岗位，为青藏线的顺利完成贡献力量。