泰昌集团有限公司，始创于1992年，目前下辖七个子公司，拥有员工1000多人，成立了龙湾区第一家联合党总支，下设五个支部，党员49名，预备党员12名，入党积极分子6名。泰昌党总支连续多年被评为“温州市先进基层党组织”、“温州市重点非公有制企业党组织书记例会成员单位”。在党总支的带领下，2007年集团产值达到6.8个亿，是浙江省文明单位、浙江省模范职工之家、温州市大企业大集团培育对象。
2008年，在国际金融危机、劳动力成本增加、原材料成本价格巨大波动等因素的影响下，企业的利润空间大大削减，企业深刻感受到了残酷的市场竞争压力。面对着生存和发展的严峻考验，泰昌在认真研究当前形势后，创造性地开展工作，在困难中把握机遇，把危机变成转机，促进了企业活力发展，取得了明显成效。我们主要抓住以下三个环节：
一、引才育才有新动作
人才是企业活力发展的前提。在危机前面，我们积极在人才政策方面进行调整、改进和完善，做好引才育才工作。一是加大人才引进的力度。和以往相比，泰昌集团今年的一个显著变化是引进人才的步伐加快。通过党组织的外部协调优势，引进一批高级管理、技术人才。从国内知名铁塔生产企业鞍山铁塔厂、武汉铁塔厂引进技术管理人才担任公司重要技术、管理岗位。这些人才的引进，使企业科技开发保持较高水平，投入产出比日趋提高。二是更新培训模式。我们鼓励员工去培训，凡是拿到证书的学员全部学费给予报销，这有效地激发了广大职工的学习热情。0８年，集团共有5人分别参加了函授、电大、成教等学习，6个一线职工考取了中级职称，24人获得了各种专业资格证书。如公司专门派员工李振军、王宗盛、黄扉到省电力设计院学习，期间工资奖金照发，现李振军同志已成为技术中心主管，王宗盛、黄扉也已成长为技术骨干，08年王宗盛还发明了“王宗盛铁塔放样标注与自动料单程序”，目前在铁塔公司内得到了广泛的应用。2008年9月，员工杜宗顺还被浙江省总工会授予浙江省“十大最具才艺民工”。三是有效开发人力资源。为了进一步激发员工的创造力，党总支提议建立了员工小发明小创造评估委员会，对好的发明，经评估后，颁发奖金和《荣誉证书》。这个措施实施后，今年有“世袍放样法”、“欧阳联板号料法”等近10项小发明、小创造得到命名，其中“世袍放样法”2008年6月还被列为“龙湾区科技项目”。这些小革新改进了生产工艺，提高了产品质量，加快了生产速度，并在全集团形成了一种“人人创新、事事创新”的良好氛围。
二、留住人才有新举措
面对危机，和谐稳定的企业环境至关重要。党总支致力于营造和谐发展的企业环境，积极拓宽服务渠道，解决好人才的生活问题，努力构筑留才的良好氛围。一是以活跃企业文化留人。在这一点上，我们主要从丰富企业文化生活入手，提高企业向心力和凝聚力。我们不定期组织开展一些篮球赛、青年焊工质量大比武、知识竞赛、辩论赛、元旦游园等。同时，党组织指导办好《泰昌报》和公司文化宣传长廊。通过一系列活动，鼓舞了党员干部和广大员工的积极性。二是以搭建对话平台留人。我们充分发挥党组织的第三方平台作用，在企业管理者和员工之间建立了交流沟通平台，定期召开沟通会，同时，设立董事长和总经理信箱，听取员工的意见和建议，对员工的意见和建议进行答复，对短期内不能办到的认真做好解释工作。三是以解决后顾之忧留人。为确保员工充分享受企业发展的成果，我们逐步提高职工工资待遇，同时不断完善各种劳动保障和社会福利措施，保障职工合法权益。今年上半年，猪肉等食品价格上涨，给员工的日常生活带来了一定的压力，党总支为此引导公司召开了专题会议，为员工增发100元/月的食品补贴。还为企业骨干提供免息住房贷款，帮助他们在温安家落户，目前已经为优秀员工提供二百多万元的免息住房贷款。预备党员吴光龙说：“如果没有企业的帮助，我要在温州安家落户这个愿望永远也无法实现。”许多职工反映：在泰昌工作再苦再累也乐意，因为在这里生活工作很有意义，心情很舒畅。
三、企业发展有新气象
我们通过党组织倡导的一系列有效举措，苦练内功，人才队伍不断成长，保持活力，给我们带来了很大的效益。比如我们聘请的原内蒙古呼伦贝尔建筑集团的厂长（党员）周玉生，在他的带领下，2008年泰昌水泥制品公司投入巨资进行技术改造，提升生产工艺，降低能耗，月生产能力提高了40%，预计今年水泥制品公司产值将突破6000万，比去年增长40%。聘任的优秀江西青年党员周志军，现在担任科技发展公司副总经理，今年10月份，科技公司获得了钢管杆生产许可证，铁塔公司通过了国家电网公司1000kV钢管塔初步验收，1000KV钢管塔是目前国内最高级别的管塔，其技术含量和加工生产能力对生产厂家都有很高的要求，泰昌铁塔是目前国内仅有的有能力加工1000KV的九家企业之一。在研制和试制样塔期间，其骨干成员均为泰昌集团党总支党员，起到了主要的作用，正因为他们的努力工作，才使新的技术和新的工艺在公司内得以广泛的应用和发展。预计明年将年产2万吨钢管塔，年产达到2亿元。职工吴光龙现在已经升任技术中心主任，今年技术中心在他的领导下，上线了铁塔工程放样系统，建立了铁塔放样、画图的数据化平台，实现了铁塔技术放样的精益管理，间接为公司创造效益2000万元。现在铁塔工程管理系统已经被立项为市级信息化项目，并通过了市经贸局的验收。
通过党组织的有效作用发挥，2008年，泰昌集团克服了国际金融危机、原材料价格巨大波动、人民币升值，新《劳动合同法》的颁布使劳动力成本增加等困难，使集团保持了良好的发展势头。2008年3月，泰昌商标被认定为“中国驰名商标”；6月，成为国内第一批获得中国最高电压等级750kV铁塔生产许可证的企业之一。1—10月份集团产值同比增长30%，预计2008年产值将超过8.8亿元。集团党总支的工作也得到了上级党组织的关注和肯定，2008年七月集团党总支再次被评为温州市“先进基层党组织”。
