泰昌集团有限公司是经国家工商局批准注册的无区域公司，下辖七家子公司，先后获得温州市“活力和谐企业”创建工作先进单位、浙江省模范职工之家、浙江省“文明单位”、中国驰名商标等荣誉。公司现有员工1000人，党员47人。2008年产值近8.1个亿，上交国家税收近3000万元。近年来，公司党总支以党的十七大精神为指导，紧密企业生产发展实际，积极探索非公有制企业党建工作新思路、新方法、新途径，深入开展“活力和谐企业”创建工作，着重在创新创业、人才兴企和回报社会上下功夫，取得了一些成效。现将有关情况汇报如下：

一、以先进理论武装全体党员，不断提高党员综合素质，促进企业发展

先进的理论是指引发展方向的一盏明灯。公司党总支始终把学习贯彻党的十七大精神作为重要政治任务来抓，编印十七大报告学习材料，公司领导班子带头学，提出全体党员逐字逐句解读“十七”报告精神，学早、学深、学好、学透，多思考、求成效，把理论学习转化为提高自身综合素质和推进企业发展的成果。具体做到“六个一”：一是每个支部联系实际，制定一个学习计划；二是每个党员干部认真研读党的十七大系列文件，做到记录一本心得笔记，上交一篇学习心得；三是安排一段集中学习时间，除了党总支统一安排的学习讲座以外，各党支部合理安排学习时间，边学习、边讨论；四是建立一个网上“党的十七大学习专栏”。公司企业文化中心在集团网站建立“党的十七大学习专栏”，将党的十七大报告以及十七大相关理论文章、重要报道予以转载，便于党员干部深入解读，促进学习活动深入开展；五是安排一系列专题学习讨论和讲座，通过“三会一课”、政治学习日、学习交流会、座谈会、邀请理论专家做讲座、知识竞赛、学习测试等灵活多样的形式，交流学习心得和体会，巩固学习成果，提高学习贯彻的深度和广度。安排一系列的十七大学习讲座，先后邀请温州党校蒋儒标教授、原温州市委宣传部副部长、德力西集团党支部书记郑达东等专家解读十七大精神；六是举办一系列橱窗展览，将一些十七大的相关理论文章和集团党员的学习心得予以发表，供全体干部职工学习交流。通过“六个一”，提高了全体党员的政治觉悟与业务知识能力，使每位党员从思想上、行动上和党中央保持高度的一致。

二、结合企业发展实际开展活动，助推技术革新，实现企业三大跨越

十七大报告指出：“实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。要大力推进经济结构战略性调整，更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。”泰昌集团在不到十年的时间里从一个年产值不足五千万元的小厂发展成为年产值七亿元的集团公司，在提高企业自主创新能力方面取得了重大突破。公司提出企业发展的“三大跨越”目标，即中国首条最高电压等级1000kV铁塔及金具产品开发投入使用；以500kV跨江高塔为支撑点进一步优化公司产品结构，丰富电力产品种类；把对外出口输电线路铁塔作为公司调整经济结构、提高经济整体素质和国际竞争力的重要突破口。因此，公司党总支紧密围绕公司发展目标，把帮助解决企业生产经营热点、难点问题作为党建工作的着力点，积极创设活动载体，引导党员投身“活力和谐企业”建设，先后在全体党员中开展“争先创优比贡献”系列活动，在车间建立党员示范岗，所有重要岗位都有党员把守，所有技术难关都有党员参与攻关，所有急、难、险、重的工作都有党员身先士卒。同时，在党总支提议下，公司员工的“小发明、小创造”以员工名字命名，随时都可以向科协组织或企业文化中心进行申报，而且即时申报，即时评估。公司每年都有二、三十名员工的小发明和小创造，比如，钢构车间主任、党员郑小军技术发明的“小军切割法”，党员林世袍的“世袍放样法”，党员叶建胜的“建胜坡口机”等等。这些小革新、小发明、小创造改进了生产工艺、提高了产品质量、提升了生产速度。

三、牢牢把握党管人才原则，为企业发展提供智力支持和人才保障

现代企业的核心要素是人才，人才是具有高增值性和唯一具有能动性的资源，是企业创新之本和发展第一推动力。公司党总支历来重视人才培养，积极引导企业在引才、育才、留才方面狠下工夫。引才方面，采取多种措施，引进一批高级管理、技术人才。比如，聘请原内蒙古一国有企业厂长兼支部书记周玉生担任泰昌水泥制品公司总经理兼党总支副书记，聘任江西青年周志军担任泰昌科技发展公司副总经理。从国内知名铁塔生产企业鞍山铁塔厂、武汉铁塔厂引进技术管理人才担任公司重要技术、管理岗位。育才方面，按照“党员率先成才、人才积极入党”方针，采用“送出去、请进来、建阵地”的方法，鼓励员工学习成才。送出去培训，按照党总支提出、董事会通过的“公司中层管理人员五年之内必须拿到一个专业证书”的要求，选派优秀员工参加经营师、职业经理人、党务知识等各类学习培训，培训期间工资奖金照发。请进来培训，邀请相关专家学者到公司为员工授课。比如，邀请温州市委党校蒋儒标教授来授课解析“十七大”精神、李平一教授帮助技术中心技术人员提高放样技术等。立足岗位培养，党总支利用企业党政校、现代远程教育室、设计研究所、中心试验室、技术中心等阵地培养员工成才。公司规定中层管理人员五年之内必须拿到一个专业证书，否则一律重新竞聘，凡是拿到证书的学员全部学费给予报销。留才方面，党总支致力于营造和谐发展的企业环境，积极拓宽服务渠道，解决好人才的生活问题，努力构筑留才良好氛围。以活跃企业文化留才，以《泰昌报》和公司文化宣传长廊为阵地，组织开展辩论赛、篮球赛、青年焊工质量大比武、知识竞赛等，把企业营造成“家”的感觉，提高企业向心力和凝聚力。以搭建对话平台留才，在企业管理者和员工之间建立交流沟通平台，定期召开沟通会，设立董事长和总经理信箱，听取员工意见建议。以解决后顾之忧留才，逐步提高职工工资待遇，不断完善各种劳动保障和社会福利措施，让员工分享企业发展成果。为应对猪肉等食品价格上涨给员工日常生活带来的影响，公司采纳党总支的意见，为每位员工增发100元/月的食品补贴。为公司骨干提供免息住房贷款，帮助他们在温安家落户，目前已经为优秀员工提供200多万元的免息住房贷款。职工吴光龙说：“如果没有企业的帮助，我要在温州安家落户这个愿望永远也无法实现。”

四、充分发挥党组织战斗堡垒作用，彰显党员先进性，勇于承担企业社会责任

沧海横流，方显英雄本色。在泰昌集团公司，党员始终是一面旗帜。任何危难险阻，都能看到广大党员冲锋在前，在抢险救灾中，最难的地方，有党员，最苦的地方有党员，最累的地方，也有党员，党员的模范作用，让大家深深地感受到了榜样的力量，感受到党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。2006年8月，台风“桑美”横扫我市平阳、苍南两地，给这两个县电网造成了毁灭性的破坏，当地人民处于水深火热停电的巨大痛苦之中，党员队伍在这次活动中急灾民所急，组建党员救灾突击队，第一时间赶赴灾区，进行电力抢修。今年春节期间，全国各地遭受50年一遇的冰雪灾害，浙江电网倒塔无数，给浙江电力早成了致命的破坏，恢复电力供应成为救灾的重中之重。作为电力行业的一支民营企业，泰昌没有袖手旁观，党总支于大年三十召集所有党员，放弃春节与亲人团聚的机会，带头回到工作岗位，恢复生产，加班加点进行抗冰保电。市委副书记赵一德（现任市长）称赞泰昌集团：“很有社会责任感！”。5月12日，四川汶川大地震，给四川民造成了很大的灾难。公司党总支第一时间动员起来，在公司开设免费亲情电话，为四川灾区员工联系家人，并派专人了解灾区员工家里情况，组织为四川灾区和灾区员工募捐达43万元（其中特殊党费14836.2元）。同时，公司党总支积极引导企业合法诚信经营、依法纳税，帮助协调企业外部关系，促进企业承担社会责任，反哺社会。如积极投身温州市139富民攻坚计划；支持新农村建设，三次共向平阳凤巢乡捐助资金28万元；参加移民村萼芳村和龙湾五溪村结对帮扶，热心捐款、捐物；积极开展对弱势群体慰问，慰问河滨村孤寡老人；继续投身教育慈善事业，与鹿西义校结对共建，资助失学儿童、贫困高中生。