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围绕企业内部管理,切实做好党建工作
发布时间:2005-11-02   浏览次数:2819  返回

中国·泰昌集团有限公司是经国家工商局批准注册的无区域公司。下辖六家子公司(温州泰昌铁塔制造有限公司、温州泰昌水泥制品有限公司、温州泰昌电力建筑安装有限公司、温州泰昌科技发展有限公司、浙江泰昌实业有限公司、温州泰昌电力建筑安装检测有限公司)。2004年实现产值4亿元,上交国家税收1500万元。公司设立党支部,现有党员29名。公司曾被评为温州市“文明单位”、温州市“资信百佳企业”、温州市“五个一批”小型巨人企业”、“温州市大企业大集团培育对象”,公司党支部被评为温州市“五好党组织”,自2001年以来连续四年被龙湾区评为“先进基层党支部”等荣誉称号。通过抓党建工作来加强企业的管理水平,我们主要做了以下几方面工作:

一、企业领导带头学习,努力提升自我。

学习精神,作为温州企业家的一份子,公司领导当年创业,边初中都没毕业,但随着企业不断发展,实践经验和管理思想逐渐升华,知识逐渐显得重要起来,领导一旦认识到这个问题以后,就全身心投入到学习中去,从1989到现在,连续拿到财会、工民建、管理等课程的证书,他不但自已拼命学习,也逼着公司员工去拼命学习,他规定,公司中层以上管理人员五年之内必须拿到一个专业证书,凡是拿到证书的全部学费给予报销。正是不断的学习,才使泰昌得以健康发展。

奉献精神,温州老板以白天做老板,晚上睡地板著称,但随着企业的发展,时代的发展,现代温州老板的奉献精神,已经不仅仅在于个人吃苦了,我们老总认为企业发展了,为社会解决劳动力问题,上交国家税收,就是发扬“三个代表” 思想,多承担一点社会责任,比如扶贫济困,做好环保工程,节约水资源,做好安全生产工作等。

主动找人监督,公司发展到一定规模以后,就不光光是企业家一个人在做,而是企业家带领一群人去创业了,作为公司老总非常清楚,自己一个决策失误,损失可能不止千万,而且会害得一群跟自己打拼的朋友一起失业,所以我们公司特地成立一个顾问委员会,专门监督老总。

二、努力提高管理者队伍素质。

为了让集团公司党员、员工教育培训有一个固定的阵地,公司成立了龙湾区第一家企业党政校,进一步为党员和职工的思想理论教育、交流与指导提供了条件,同时将企业的管理与党员先进性教育进行有机结合,为思想教育与企业发展的良性互动创建载体、构建平台,提供阵地保障。成立以来,积极利用这个平台,为全体党员和广大职工提供各类专题性讲座20余次,以“如何发挥好党员作用,提升公司管理水平”方面的讲座与座谈会10次,使得公司上下尤其是公司决策层,对企业管理和发展的关系有了更深的理解,对泰昌集团公司今后的高速理性发展有了一个理论指导。

确立以党的“十六大精神”和“三个代表”重要思想为指导方针,根据上级党组织的要求,结合公司实际情况,顺应温州经济发展的形势,开展一系列活动,提高党员、青年的思想素质和凝聚力,为公司的发展作出贡献。并规范化的制订了一系列的学习计划和实施方案,以及各种规章制度、职责范围等,对每一个计划、方案进行明确规定、分解任务,层层落实。公司党支部要求每位党员从自身做起,搞好安全生产,杜绝事故的隐患,加强法制学习、明礼诚信、爱岗敬业、提倡学习、团结友爱、共同进步。从而使全体员工自觉地认识到“严是爱,松是害,发生事故害三代”,人人严格遵守安全规章制度,因此,企业从资产重组后至今没有发生重大的人身和设备事故。

公司于2000年起实行了中层干部竞争上岗制度,几年来,共有10多名党员通过竞选走上领导岗位。公司的这种做法为企业发掘人才,打破家族式管理模式,建立现代企业用人制度做了有益的探索。

今年来,公司在党员队伍中开展“争先创优比贡献”活动,在车间建立了党员示范岗。所有重要岗位都有党员把守,所有技术难关都有党员参与攻关,所有急、难、险、重的工作都有党员身先士卒。进入2005年以来,泰昌铁塔公司一直在赶货,员工每个月都在努力抢进度。面对工期如此紧,难度如此大的加工任务,公司通过召开员工大会进行发动,公司广大党员青年带头,处处走在员工的前列,时时刻刻发挥先锋模范作用,为这些工程的顺利完成作出了巨大的贡献,按期的完工给公司带来了巨大的声誉。

同时党员群策群力,献计献策,碰到困难争着上,遇到重活抢着干。在企业开展的各种证书的认证注册和稀土多元合金热浸镀锌技术的应用等工作中,党员都发挥了积极的作用。全体党员正是凭着这种排头兵和先锋模范作用,为全公司员工起了表率作用。

创新已成为时代的号召,我们党支部在日常的工作中积极提倡广大党员、干部大胆地创新,改进落后的生产工艺,并取得了显著的成效。公司对他们的创新,并以他们的名字命名,颁发《荣誉证书》和创新奖金予以鼓励,比如钢构车间主任、党员郑小军技术革新的“小军切割法”,镀锌车间党员陈荣才改进工艺而提高了质量和产量的“荣才镀锌法”,和徐海强以笼镀替代穿孔的“海强笼镀法”,水泥制品公司黄建立“黄建立避震法”以及技术中心钢管放样员林世袍的“世袍放样法”,大大地提高放样速度和精确度等等,以这种名字命名的形式,极大的鼓舞了党员、干部及广大员工的创新思维和生产积极性。其实质是大大提高了产品质量和工作质量,使得我公司形成了一种“人人创新、事事创新”的良好局面。这些技术革新为企业创造良好经济效益,同时党支部也在企业中赢得了荣誉和地位。

三、要协调企业各方关系,营造和谐企业内部环境。

我们公司一直坚持认为要把企业搞好,必须协调好各方关系,如企业和党建工作的关系,企业和银行的关系,企业和员工的关系,企业和供应商的关系,企业和客户的关系。

如何处理好企业与党建工作的关系,我们坚持认为:党的思想政治工作不是虚的,不是可有可无的,而是一项看得见、摸得着的实实在在的工作。为发挥党的思想政治工作的作用,增强党的思想政治工作的针对性,我们根据上级的有关规定,结合本公司的实际情况,制订了年度的《党支部组织生活活动计划》和《党员培养发展计划》,坚持每月一次雷打不动的党支部(扩大)会议,学习党中央有关文件和上级党组织的有关学习资料。并坚持开展批评与自我批评,及时解决党员的思想和作风问题,以增强党员的党性,党员的组织纪律观念,以保证党员队伍的纯洁性、先进性。由于公司的政治风气浓厚,青年骨干、先进分子积极向党组织靠拢。2003年至今已发展新党员和按期转正党员15名,列入培养对象6名,书写入党申请书的有12名,此项工作均是严格按照发展党员程序执行。

现代市场经济其实就是“信用经济”。赊销、贷款、资信等新名词就是对公司诚信的见证。我们公司在快速发展的过程中,取得了良好的经济效益,也取得了一定的社会效益。如获得了金融单位的“AAA级企业”,“黄金客户”“温州市资信百佳企业”等称号。现代社会是一个“快鱼吃慢鱼”的时代,哪家公司发展速度快,那家公司领先一步,可能就将领先几十年。公司要快速发展,必然需要不断的投入资金去购买新设备、或进行技术改造、或参加大型项目的招投标、参加集中采购等。公司诚信于金融单位,公司需要贷款的时候,只要一个报告就可以贷到款,但会在每月付息前自动存好利息,每笔贷款到期前必定存入本息。由于企业信用度的提高,银行给予公司一个亿的授信额度。

“顾客是上帝”,作为市场经济中的一员,我们公司经营的核心是以市场为导向,以效益为目标的经营策略。我们始终把客户的需要放在第一位,把客户的标准作为我们的产品标准。我们的口号是服务第一,只有质量最能体现一个公司的服务水平。我们公司的质量目标是“产品整基交付合格率100%,顾客满意率达100%。”为了提高员工的质量意识,响应全国质量月活动,我们把每年的九月份作为公司的质量月。

当然,在开拓市场的过程中,我们也没有忘记,有一批讲信用的供应商为企业提供了价廉物美的原、辅材料,企业在考虑如何降低原材料采购成本、降低各种费用、缩短供求距离的同时,也在为供应商们考虑如何做到没有争议的支付货款,最大限度的提供方便,以降低供应商的成本。例如我们公司在2004、2005年初召开全集团公司供应商协作碰头会,增进了解、互相交流、畅所欲言,共同探讨在商品物流方面如何节约开支(充分利用铁路运输优势,以公路运输作为补充,大宗物品利用水运),供求之间的资金结算,承兑、汇款等方式进行了富有针对性的讨论,达成了许多共识,在实际运作中发挥了很好的经济效益,把供应商们紧紧团结起来,通过相互努力,共同把市场做大,真正达到双赢。

我们始终不能忘记“企”业的“企”字是由“人和止”组成的。在企业快速发展过程中,如果没有一批兢兢业业,无私奉献的“人”,企业就会停“止”前进的步伐。因此企业管理者要和员工进行交流、沟通,这是建立在双方互相信任的基础上的。公司领导十分重视诚信于员工,首先,把员工工资作为考核管理者的重要指标之一,(包括每月一定按时发清工资,员工的平均工资一定要高于市场平均工资等)。第二,对于为公司做出贡献的员工,公司肯定要重用,但有些人能力、学识跟不上怎么办?公司派他们去再学习,鼓励员工利用业余时间去更高一级的学府攻读,并予以报销费用。公司把培训作为给予员工的最大福利,使他们能够跟上时代的步伐,他们能够跟企业共同发展,公司希望有一天可以培养起自己的百万富翁的员工来。第三,公司不断完善各种劳动保障和社会福利措施,用工肯定要签劳动合同,应聘要带齐三证(就业证、婚育证、毕业证)。公司实行全员参保。第四,公司积极响应龙湾区推出和馨行动,和员工签订集体合同,全员参加保险等。

四、促进企业文化建设,提高企业向心力和凝聚力。

在这次创建“温州文明单位”的工作中,公司党支部带领党员干部,冲锋陷阵在生产第一线,充分发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。首先是进行思想宣传工作,一开始公司有部份人不理解,为什么我们公司要花精力花时间去搞这些不能带来经济效益的活动?公司党支部针对这种情况进行了大量的思想宣传工作,创建文明单位活动可以给我们公司的精神文明、员工素质、整体环境的提升起很大的作用,现在的竞争是人才的竞争,只有良好的环境,才能吸引到优秀的人才,而且通过创建文明单位,可以提升企业的管理水平。通过这么一问一答,员工的疑虑消除了,全身心的投入到创建文明单位的活动中去。同时,为了调节情绪,缓解大家压力和连串的数字、单一的工作,在业余时间我们组织了大量的活动,如在五月份组织下属几个子公司的员工参加了拔河比赛,组织谜语有奖竞猜活动,八月份组织了“泰昌杯”员工乒乓球联谊赛,成立了“泰昌足球队”与各兄弟单位足球队进行了足球友谊赛,九月份组织了青年焊工质量大比武,行政科室青年电脑中英文打字比赛和黑板报比赛,十月份组织了全体员工“迎国庆健身越野跑比赛”,十一月份组织全体党员“打靶比赛”,赛出比赛的名次,分别给予物质奖励。认真组织办好《泰昌简报》和公司的文化宣传长廊(八幅黑板报)。组织全体员工学习党的“十六大精神”。2004年至今年4月已征得员工稿件371篇,其中很多来自党员干部。通过一系列活动,极大地鼓舞了党员、干部和广大员工的工作积极性,丰富了员工的业余生活。他们反映:在泰昌公司工作再累再辛苦亦乐意,因为在这里生活工作的很有意义,心情很舒畅。

我们今后会继续把党的建设作为一项重要的工作来抓,积极探索非公有企业党建工作新途径,通过紧紧围绕企业的内部管理,加强党建工作,促进企业的快速发展。

泰昌集团有限公司党支部

二OO五年十一月二日

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