泰昌集团目前下辖温州泰昌铁塔制造有限公司、温州泰昌电力建筑安装有限公司、温州泰昌科技发展有限公司、温州泰昌水泥制品有限公司、浙江泰昌实业有限公司、浙江中电工程设计有限公司、温州泰瑞建筑工程检测有限公司、杭州铁路机械制造有限公司等8家子公司。2010年5月5日，上级党组织批准成立泰昌集团有限公司党委，根据企业的地域和发展情况，建立了四个党支部。目前共有党员总数70人。

一直以来，泰昌集团党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，将学习型党组织放在更加突出的位置，按照“重学习、育人才、讲实效、促发展”的工作思路，大力营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的浓郁氛围。扎实推进学习型党组织的建设，促进了企业发展活力，取得了显著成效。现将有关工作情况汇报如下：

一、深入学习马列主义基本原理和中国特色社会主义理论体系

通过支部三会一课制进行学习，组织员工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。同时学习材料以《党章》、《党的十七届四中全会《决定》学习辅导百问》、《学习四中全会精神 ，加强基层党的建设》为主，结合上级党组织的会议精神进行学习。此外，集团党委通过安排党员、优秀员工到爱国主义教育基地参观学习，大力弘扬爱国主义精神，增强党员之间、员工之间的友爱精神和团队精神，树立正确的社会主义荣辱观。

二、深入开展学习型党组织活动

（一）制定年度学习培训计划。为巩固员工专业知识，提高员工职业技能，每年党委会同人力资源部结合公司实际，制定年度学习培训计划，截止今年11月，公司已经开展265期培训班，培训人次达一千多人。8月底，公司分批组织员工至雁荡山进行为期两天的拓展培训，为员工开展“高效沟通，赢在执行”为主题的讲课，加强了员工间的交流与沟通，提升了公司的软性力量。

（二）开展系列专题讨论和讲座。通过开展学习交流会、技术比武、邀请专家做讲座、知识竞赛、学习测试等灵活多样的形式，交流学习心得和体会，巩固学习成果，提高学习贯彻的深度和广度。公司先后邀请中国钢结构协会会长中科院董士麟院士专家、浙江省电力设计院高级工程师叶工对公司技术人员进行辅导讲课；为了准备国内首条1000KV高塔的加工工作，公司还多批次派员到国网建科院、湖南火电焊接中心、江苏电力焊接中心进行交流学习。今年12月份，公司特聘请国内知名生产管理专家陈良杰老师为集团及各子公司质检人员、生产部及车间管理人员讲授关于生产计划及现场管理的课程，为生产过程中出现的问题提出解决办法，使员工受益匪浅。

（三）充分利用学习平台，提升员工综合素质

公司构建了集党员活动室、远程教育平台、管理培训班为一体的学习平台，并充分利用党政校的远程教育平台配置的现代化远程教育和电化教育设备为员工授课。今年4月份，党委组织中层以上人员在集团党政校利用网络平台播放余世维的“打造高绩效团队”进行讨论性学习，以营造更好的团队精神。

三、深化“创先争优”活动

公司党委继续深入在全体党员中开展“双强争先”系列活动，在车间建立党员示范岗，所有重要岗位都有党员把守，所有技术难关都有党员参与攻关，所有急、难、险、重的工作都有党员身先士卒。今年11月，公司参与青海格尔木至西藏拉萨±400kV直流铁塔招标，该项目不同于以往项目，一是项目大，中标企业只有5个名额加剧了竞争的激烈性。二是在各方面要求极为严格。所有参与投标的企业在中标前需对所有标段进行踏勘，并要有影像资料记录，不符合要求的企业将直接淘汰出局。而在中标后，公司工程人员及一个副总以上级别的高层需在当地的见习基地驻扎一个星期，以确保能在高原工作。面对这次空前的竞争，公司党员干部带领技术人员认真制定加工和施工方案，经过层层筛选，从32家企业中脱颖而出，创下了公司中标以来的第一个世界之最。

四、强强联合，向新技术领域要效益

今年，集团下属子公司温州泰昌电力设计有限公司与丽水浙江中电工程设计有限公司合作，组建了新的浙江中电工程设计有限公司。这一合作是民营企业优势互补，合作共赢的典范。合作提升了泰昌品牌，壮大充实了公司的电力设计量。集团党委将积极引导员工树立良好的企业形象，用一流的技术为客户创造价值，齐心协力在电力市场上创出我们泰昌的品牌——中电设计的品牌。同时，集团公司还将不断深入开展业务专业知识学习活动，促企业发展，向新的技术领域要效益。

五、加强企业文化建设，丰富员工生活，为员工谋福利

（一）加强宣传阵地建设。以《泰昌报》、泰昌之窗、泰昌网站为宣传阵地，开辟“科学发展观”等学习主题专栏，刊登优秀学习报告，将创建学习型企业的相关理论文章、重要报道在泰昌网站上予以转载，便于党员、职工深入解读，促进学习活动深入开展。公司在宣传栏上还张贴科普常识、科技小常识，车间班组在车间自行建立学习宣传栏，对常见、易出现问题的环节重点提出解决办法。如成品车间和打包组在现场建立小黑板，就起到了很好的学习和提醒效果。通过这些学习方法，员工的业务水平得到了很大的提高，问题少了，效率就提高了，收入相应的就增加了，员工的学习热情就更高了。

（二）积极组织员工活动，丰富员工业余生活

为使员工在泰昌工作顺心，生活舒心，党委定期牵头集团办公室，开展员工活动，丰富员工生活，使员工劳逸结合，提高员工的企业归属感及集体荣誉感。4月份，公司开展了“迎五一”技能大赛，为期两天涉及四个车间的技能大比拼激起了车间员工极大的热情，纷纷报名参加，大家本着“友谊第一，比赛第二”的原则，互相交流学习；4月底，党委组织党员登山活动，使员工在工作之余放松身心；6月份，为了让员工不出国门了解世界，集团党委分三批组织员工参观上海世博会，通过参观学习，开阔了员工眼界、更是找到了差距，这个差距包括中国与世界的差距，更包括自身与高端的差距；7月份，公司组织员工参加龙湾区党建知识竞赛，并荣获三等奖；9月份，党委组织“迎中秋，庆国庆”拔河活动，提高员工的集体凝聚力；11月份，党委副书记周玉生参加龙湾区“党务工作者讲党课比赛”并荣获三等奖。

（三）急员工之所急，为员工谋福利

公司党委时刻关系员工生活，为困难员工建立档案。每年为困难员工发放经济补助，同时向上级领导提交相关材料，为困难员工争取生活补助。每年的1月与9月，为困难职工发放补助，资助困难员工子女上学。每年过年，为回家的员工预定火车票，并实施车票报销制度，把温暖送到员工心坎上。今年6月份，上级领导为公司困难党员职工送来慰问补助；12月份，龙湾慈善总会为公司两名困难员工发放3000元的困难补助，两名员工十分激动，并对公司领导的关怀表示了极大的感谢。

在学习型党组织的创建过程中，集团保持了良好的发展势头，成为国内第一批获得中国最高电压等级750kV铁塔生产许可证的企业之一。集团党委的工作也得到了上级党组织的关注和肯定。成绩固然可喜，但我们也认识到了自身的不足。下一步集团党委将根据上级党委有关要求和统一部署，进一步巩固成果，建立长效机制。为加快经济发展方式转换，推动企业创新优质发展，将政治理论学习与业务培训相结合，将学习型党组织与非公企业争优创先活动相结合，组织开展好各类符合企业实际、促进企业发展的主题实践服务，进一步激发党员干部开展理论学习与技能培养的积极性。

2010年12月